省交通運輸廳王省安副廳長帶領廳運輸處
、廳科技處
、廳法規處
、廳治超辦
、廳規劃處
、廳安監處相關負責同誌前往省運管局檢查指導道路運輸工作
。省運管局領導班子及中層以上幹部參加了會議
。
座談會上
，龍浩仔局長就運管局領導班子調整以來的工作開展情況做了全麵匯報
，分別從推進機關機構改革
、提升科研能力和人才交流水平
、大力推進脫貧攻堅
、全麵部署道路運輸信息化等12個方麵
，匯報了全省道路運發展的總體思路和任務完成情況
，提出了下一步工作打算
，並重點就道路客運企業轉型壓力大
、建製村通客車保障性支持政策繼續完善
、綜合運輸體係融入力度不足
、運管體製及隊伍建設亟待規範加強
、局機關建設及人才流動性不足5個方麵的問題作了係統性匯報
，最後就加大道路運輸發展的政策支持力度
、主動融入綜合交通運輸體係
、加強道路運輸行業隊伍建設
、切實幫助解決局機關建設
、盡快推動省局後勤物業社會化改革等提出了5項建議
。
聽取匯報後
，王省安副廳長指出
，省運管局目前工作思路明確
、推進落實力度大、工作設想具有很強的針對性
，提出的問題和建議也符合行業發展的實際
。省運管局新的領導班子從基礎工作抓起
，建章立製
，轉變作風
，工作效能不斷提高
，從座談會上廳有關處室負責人的表態發言以及各方麵反饋的情況看
，局機關幹部職工精神麵貌發生了顯著變化
，對運管局近階段的道路運輸工作開展情況給予了高度評價和充分肯定
。針對下一步工作
，王副廳長提出要牢固樹立“四個觀念”
，處理好“兩個關係”
：一是樹立擔當觀念
，加強道路運輸管理隊伍建設
，切實引導全省各級道路運輸管理機構履職盡責
。二是樹立服務觀念
，積極轉變工作作風
，要將服務意識充分體現在各項政策製定當中
。三是樹立法製觀念
，提高法律意識
，學法懂法
，依法辦事
。四是樹立創新觀念
，加強學習
，轉變觀念
，將互聯網信息化思維和實際工作相結合
，加強現有係統互聯互通和應用
，強化信息資源整合力度
。五是處理好政府
、市場和企業之間的關係
，“放管結合”
，充分發揮市場在資源配置中的基礎作用
，同時要更好的發揮行業監管作用
。六是正確處理好與上級管理部門
、下級道路運輸管理機構
、橫向兄弟單位和有關管理部門的關係
，加強協調溝通
，形成共同推進道路運輸發展的合力
。
座談交流期間
，廳相關處室領導分別提出了意見建議
，希望省運管局牢固樹立大局意識
、機遇意識
、責任意識
、服務意識
，切實增強政策研究
、市場監管
、信息化管理
、隊伍建設
、協調溝通“五個能力”
，切實落實“追趕超越”
、脫貧攻堅要求
，全麵推進道路運輸信息化建設
、科研課題
、政策法規
、節能減排
、源頭治超
、站場建設
、安全管理等方麵工作
，真正實現道路運輸又好又快發展
。
會議最後
，龍浩仔局長對王廳長及廳相關處室領導來局指導工作表示衷心感謝
，並表示
，下一步省運管局將認真落實廳黨組決策部署
，充分吸取此次會議上的寶貴意見
，圍繞交通運輸發展大環境
，結合道路運輸行業特點
，切實做好各項基礎工作
，紮實推進道路運輸改革發展各項工作任務
，以實際行動回報廳黨組的信任和期望
。
